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IDIH Solutions – der Benchmark Check für Ihre Logistik

Wir finden die Optimierungspotenziale in E-Commerce und OmniChannel Handelsunternehmen

Die Logistik vieler Unternehmen im E-Commerce und OmniChannel Handel steht aktuell vor massiven Herausforderungen. Diese ergeben sich im Wesentlichen aus den Disruptionen infolge der globalen Ereignisketten der letzten Jahre.

Mit dem Ausbruch der Corona Pandemie kam der stationäre Handel weitgehend zum Erliegen und die Nachfrage nach vielen Gütern verlagerte sich nahezu komplett in den Online-Handel. Viele E-Commerce Händler waren nicht in der Lage, die sprunghaft wachsende Nachfrage zu befriedigen. Lager leerten sich und logistische Lieferketten an den Endkunden stießen schnell an ihre Kapazitätsgrenzen. Auch die Wege der Beschaffungslogistik waren zeitweise verstopft. Der Stau der Containerschiffe vor dem Eingang zum Suezkanal blockierte eben auch den Nachschub von Produkten und Teilprodukten aus Fernost nach Europa.

Nach der Lösung der Beschaffungsprobleme und dem Aufbau voller Läger traten neue Probleme auf. Der Überfall Russlands auf die Ukraine war ein Auslöser massiven Nachfragerückgangs. Nachlassende Konsumbereitschaft, massiv steigende Inflation und sinkende Kaufkraft und teilweise exponentiell wachsende Kosten vor allem im Energiebereich führten bei vielen Handelsunternehmen zu verstopften Lägern und massiver Belastung des betrieblichen Kapitals. Besonders problematisch: valide Prognosen sind aktuell gewagt und die Bandbreite möglicher Szenarien ist gewaltig.

Die Probleme betreffen alle Formen des Handels – stationäre Geschäfte, reine Online-Händler und auch der OmniChannel, quer durch alle Branchen. Im Fokus steht besonders die Lager- und Lieferlogistik der Unternehmen und ihrer Dienstleister. Ist der Spagat zwischen einwandfreier Lieferbereitschaft und Überlastung der Kapitalbindung durch volle Läger darstellbar? Wie elastisch sind logistische Kapazitäten, wie groß ist die logistische Resilienz des Unternehmens? Und entspricht die Produktivität der Logistik wirklich dem Markt oder ist sie im Vergleich eher unterdurchschnittlich?

Wir stellen uns mit IDIH Solutions den Herausforderungen, die sich aus der aktuellen Krisensituation ergeben. Mit einem übergreifenden Ansatz und konkreten Umsetzungskonzepten unterstützen wir insbesondere Händler des eCommerce und OmniChannel dabei, sich zeitnah der veränderten Marktsituation organisatorisch und logistisch anzupassen. Das ist unser Angebot:

IDIH Solutions macht den Benchmark Check für Ihre Logistik. Das kostet Sie nichts. Sie investieren nur Ihre eigene Zeit.
Jetzt Angebot anschauen oder Kontakt aufnehmen.

Lernen Sie uns bitte kennen und erlauben auch uns, Sie kennenzulernen. Die aktuellen Rahmenbedingungen sind für alle Unternehmen im E-Commerce und OmniChannel Handel im Wesentlichen gleich, doch die betrieblichen Gegebenheiten sind verschieden. Nicht jede logistische Einrichtung schaut so strukturiert aus wie die hier abgebildete. Sie sind sicher, dass es in Ihrer Logistik nichts zu verbessern gibt? Wenn das so ist, wollen wir Ihnen nicht das Gegenteil einreden.

Wir bieten Ihnen gerne an, in einem ersten Schritt Ihr Unternehmen besser kennenzulernen und die möglichen Verbesserungspotentiale einzuschätzen. Das kostet uns meist zwei Tage, davon etwa einen halben Tag vor Ort in Ihrer betrieblichen Logistik. Sie kostet das nichts außer der Beantwortung unserer Fragen und der Zeit Ihres qualifizierten Ansprechpartners

Nach diesem ersten Schritt können wir Ihnen recht zuverlässig sagen, ob sich die Fortsetzung unseres Checks für Sie und uns lohnt und wo Sie z. B. im Branchenvergleich mit Ihrer Logistik liegen. Im für Sie optimalen Fall ist damit alles getan und wir sehen uns vielleicht bei einer anderen Gelegenheit wieder.

Sehen wir dagegen Optimierungspotenzial, dann teilen wir Ihnen das auch offen mit. Sie erhalten ein differenziertes Angebot zur Vertiefung des IDIH Solutions Benchmark Checks. Die Ziele des dann angebotenen Projekts sind transparent:

  1. Standortbestimmung: Sie wissen, wie wettbewerbsfähig Ihre Logistik ist.
  2. Potenzialermittlung: Sie kennen detailliert das Optimierungspotenzial in Ihrer Logistik.
  3. Maßnahmenplanung: Sie wissen, was zu tun ist, um die Potenziale zu heben.

Natürlich freuen wir uns, wenn Sie uns dann auch mit der Umsetzung beauftragen und wir mit Ihnen gemeinsam alle Verbesserungspotenziale realisieren.

In jedem Fall können Sie sich auf uns verlassen. Vertrauen Sie unserer langjährigen Erfahrung und unserer fachlichen Kompetenz und lassen Sie uns sprechen.

Ihr Team der IDIH Solutions